垃圾分类，是一个被社会低估的行业，现在却是是“2020年最热门的行业”。

但是在垃圾分类的运营过程中，有很多质疑的声音，该不该采用互联网+智能化的技术来实现垃圾分类？

老罗认为：互联网＋垃圾分类”需要拥抱彼此方能发展。在今天，所有的行为都很难去互联网化，互联网，作为一种信息技术，从老百姓的衣食住行服务行业，到工业生产，都已经很难离开互联网。

在目前垃圾分类的运营项目里，人员是最主要的成本，从垃圾分类的宣传员、培训员、督导员。

而完成整个居民垃圾分类的习惯培养，不是一朝一夕之功，人员的可持续性投入成本非之高，而“互联网＋垃圾分类”、“互联网+再生资源”整个运行体系恰恰能够代替人工、辅助人工进行替代服务，而投入的成本仅是一个人的年薪。

那为什么“互联网+垃圾分类”却屡屡被质疑？因为垃圾分类这个领域，客单价低，每一个用户贡献的利润更低。一些智能企业连分类主业还没干好就在寻找其他的盈利方式：比如广告、引流、支付场景等等，最后的结果是成为烂尾工程。

从行业来看，垃圾分类是政府部门的职能，不能完全按市场化运营，政府须配套相应法律、条例来规范人们的行为。

但无论是垃圾征费，还是再生资源投放激励，利用互联网+智能垃圾分类设备，清楚记录每次交易，通过用户ID进行追溯，激发用户参与垃圾分类的意愿，对不按照要求投放的用户进行追溯和惩戒，这些都是传统人工分类管理无法实现的。

还有智能回收站系统，不能独立存在，智能分类设备必须配套分拣中心、打包站和物流运输，才能构建一个完整的城市再生资源收集体系，这也需要政府给予大力支持，完全的市场化是做不到的。

回收系统本身不具备经济性，如果只通过市场化的无形之手来调控，必须要通过政府制定罚则来增加其经济性。

“互联网＋垃圾分类”是科技进步的体现，创新不能脱离政策，“互联网+垃圾分类”的未来场景应当是“垃圾分类立法+可回收奖励+厨余其它垃圾收费”，这才是“互联网+垃圾分类”的正确打开方式。

垃圾分类是一项长期、艰巨的系统工程，应该是全民参与的一场革命运动，不应该因为一两个企业的经营失败问题就否定“互联网＋”在垃圾回收这场运动中所扮演的角色，从而放弃整个行业。

粤能回收箱，只适合做运营！